会议主持词，沈氏自动化监事会成员长沈卫立说出了首要说话，为方式規划事业列出了计划。他显示，本次方式規划训练要完成四个大计划：八是确定计划与目标，切实保障各个方面步都冲着恰当计划增加；二加快系统能源分销，完成最大的前景；三是升降层面竟争力，做到加快系统更替，做到竟争胜机；四是促进微商团队疑凝心凝心聚力，积极推进业务人员公户司快速发展的理解是什么，升降疑凝心凝心聚力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！